[article] 
inEspaces : tourisme et loisirs > 303 (mai 2012)

Titre :	Marques de destination (1re partie) : Des stratégies de plus en plus partagées
Type de document :	texte imprimé
Année :	2012
Article :	p. 7 à 42
Note générale :	Actes enrichis des 6es Rencontres du tourisme et du développement local (Brive-la-Gaillarde, 23 et 24 nov. 2011)
Descripteurs :	Corrèze : département / identité culturelle / industrie du tourisme / Jura : département / Limousin : région / marque commerciale / métier : tourisme et loisirs / Pays Basque / Savoie : département / tourisme
Mots-clés :	marque touristique  marque de destination  Brive-la-Gaillarde : Corrèze
Résumé :	Les logiques de communication incitent un nombre croissant d’organismes de tourisme à créer des marques de destination valorisant leur image touristique. La création de telles marques les renvoie inévitablement à une réflexion sur leur organisation. Longtemps, on a considéré que le “territoire de développement” du tourisme devait nécessairement se calquer sur le “territoire de communication”. Ce n’est plus le cas aujourd’hui : l’heure est aux stratégies partagées. La pertinence d’une marque de destination renvoie à l’adéquation entre l’image, perçue par les clients, et l’identité, vécue par la population. Elle renvoie aussi au partage d’une vision commune de l’avenir par les acteurs locaux.
Nature du document :	documentaire

[article] Marques de destination (1re partie) : Des stratégies de plus en plus partagées [texte imprimé] . - 2012 . - p. 7 à 42.
Actes enrichis des 6es Rencontres du tourisme et du développement local (Brive-la-Gaillarde, 23 et 24 nov. 2011)
in Espaces : tourisme et loisirs > 303 (mai 2012)

Descripteurs :	Corrèze : département / identité culturelle / industrie du tourisme / Jura : département / Limousin : région / marque commerciale / métier : tourisme et loisirs / Pays Basque / Savoie : département / tourisme
Mots-clés :	marque touristique  marque de destination  Brive-la-Gaillarde : Corrèze
Résumé :	Les logiques de communication incitent un nombre croissant d’organismes de tourisme à créer des marques de destination valorisant leur image touristique. La création de telles marques les renvoie inévitablement à une réflexion sur leur organisation. Longtemps, on a considéré que le “territoire de développement” du tourisme devait nécessairement se calquer sur le “territoire de communication”. Ce n’est plus le cas aujourd’hui : l’heure est aux stratégies partagées. La pertinence d’une marque de destination renvoie à l’adéquation entre l’image, perçue par les clients, et l’identité, vécue par la population. Elle renvoie aussi au partage d’une vision commune de l’avenir par les acteurs locaux.
Nature du document :	documentaire