[article]
| Titre : |
Cahier : Accompagnement de l'innovation touristique et culturelle |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Hermine de Saint Albin, Auteur |
| Année : |
2017 |
| Article : |
p.53-119 |
in Espaces : tourisme et loisirs > 339 (11/2017)
| Descripteurs : |
culture / hôtellerie / industrie hôtelière / innovation / monument / patrimoine culturel / Provence-Alpes-Côte d'Azur / Québec : province / tourisme / tourisme rural / transport / voyage
|
| Mots-clés : |
accompagnement |
| Résumé : |
Les structures d’accompagnement mettent à la disposition des start-up une multitude de services leur permettant de se lancer dans les meilleurs conditions. Dans le secteur du tourisme et de la culture, elles se développent selon trois modèles principaux: structures privées créées dans un objectif de capital investissement; structures portées par de grandes entreprises, dans une logique d'open innovation; structures thématisées soutenues par les collectivités locales, dans un objectif de soutien à l'innovation et à entrepreneuriat de la destination. Pour chacun de ces incubateurs et accélérateurs, l’enjeu est de parvenir à créer un écosystème permettant de faire émerger les talents. Compte tenu de la multiplication de leur nombre, on peut s'interroger sur leur capacité à tous y parvenir. |
| Nature du document : |
documentaire |
[article] Cahier : Accompagnement de l'innovation touristique et culturelle [texte imprimé] / Hermine de Saint Albin, Auteur . - 2017 . - p.53-119. in Espaces : tourisme et loisirs > 339 (11/2017)
| Descripteurs : |
culture / hôtellerie / industrie hôtelière / innovation / monument / patrimoine culturel / Provence-Alpes-Côte d'Azur / Québec : province / tourisme / tourisme rural / transport / voyage
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| Mots-clés : |
accompagnement |
| Résumé : |
Les structures d’accompagnement mettent à la disposition des start-up une multitude de services leur permettant de se lancer dans les meilleurs conditions. Dans le secteur du tourisme et de la culture, elles se développent selon trois modèles principaux: structures privées créées dans un objectif de capital investissement; structures portées par de grandes entreprises, dans une logique d'open innovation; structures thématisées soutenues par les collectivités locales, dans un objectif de soutien à l'innovation et à entrepreneuriat de la destination. Pour chacun de ces incubateurs et accélérateurs, l’enjeu est de parvenir à créer un écosystème permettant de faire émerger les talents. Compte tenu de la multiplication de leur nombre, on peut s'interroger sur leur capacité à tous y parvenir. |
| Nature du document : |
documentaire |
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Cahier : Accompagnement de l'innovation touristique et culturelle in Espaces : tourisme et loisirs, 339 (11/2017)